４、酒店人力資源服務外包的優勢

（１）、 減輕負擔：降低酒店的經營成本。

酒店把PA及管事外包出去，酒店可以極大節約包含但不限于招聘、工傷、五險一金、年終獎、培訓、殘障金等成本。酒店方不再為管理非核心員工而發愁，不再為非核心員工招聘難而發愁，不再為非核心員工工傷導致的賠付成本上升而發愁，不再為非核心購買社保導致人工成本上升而發愁，不再為非核心員工頻繁流失而發愁……通過人力資源外包，酒店方可以最大限度降低經營成本。

2、規避風險：降低酒店的勞資風險。

酒店把PA及管事外包出去，可以規避員工工傷、工亡的風險，人力資源服務公司則通過給駐酒店工作的員工購買商業意外險或工傷保險降低酒店方工傷、工亡的風險，實現了酒店方員工勞資風險的有效轉移。

3、提質增效：提高酒店競爭力，集中精力抓主業。

酒店把PA及管事外包出去，酒店可以徹底從招人的事務中解脫出來，酒店把更多精力放在主業上，專注于自身的“強項”來提高自身的核心競爭力，人力資源服務公司可以利用自身的資源優勢拓展酒店PA及管事外包業務，增加經濟效益，這是互惠雙贏之舉。酒店方通過人力資源管理外包，從煩瑣的日常行政人事事務中解脫出來，借助于人力資源服務公司一站式公共人事服務平臺，簡化自身在多個相關政府部門來回奔波的工作流程，從而大大提高酒店方的運營效率。酒店所有非核心業務都外包出去，企業可以從上到下，從內到外，集中精力、資金及技術，投入到自己所擅長的業務中，將自己的企業運營更精更專，更具有競爭力。

據不完全統計，長沙酒店密集圈：酒店人才外包模式已經覆蓋超過長沙星級酒店的80%。